“梦吉林”大型文化旅游城项目(一期）效果图。 （双阳区委宣传部提供）
六月骄阳，在双阳区重点项目的施工现场，到处是塔吊林立、工人挥汗如雨的火热劳动场景。一幢幢高楼拔地而起，一条条生产线在加速运转……而每一处项目工地，都能看到项目专班人员忙碌的身影，调研指导、解决问题。双阳区重大项目专班行动正在助推项目建设掀起建设新高潮。
双阳区重大项目专班工作启动以来，各项工作按照“1+2+5”的组织领导体系已经全面铺开，前期工作开展有行动、有进展、有实效、有氛围，项目建设稳妥有序推进。截至目前，专班已经开展推进的谋划项目8个、洽谈项目8个、签约项目4个、新建项目24个、续建项目16个，梳理出存在问题的项目32个。从调度情况看，各专班工作推进态势良好，特别是部分专班组长亲自带队，在项目推进上已取得明显成效。如现代服务业专班通过走访26个项目，发现存在问题的项目12个，梳理出问题13条，并积极研究解决问题的办法；现代农业专班的泽鑫食用菌生产项目，经过专班协调，棚膜经济优惠政策已经落实；先进制造业专班的鑫利密封项目，经过专班协调，解决影响其交通问题的道路维修工程已经开工，影响其周边环境的垃圾问题也得到了有效整治。
当前正是项目建设的开工季、决战季。6月14日, 双阳区委书记唐铁生主持召开全区项目专班6月调度会。会议强调，全区上下要进一步统一思想、鼓足干劲、攻坚突破，推动全区项目专班各项工作务实高效开展，全面掀起项目建设新高潮。会议要求各项目专班要坚持问题导向、突出工作重点，在项目建设主战场体现担当、展现作为。项目专班的核心职责就是围绕“存量项目加快建设”和“增量项目谋划招商”两大重点任务主动作为、攻坚发力，盯住项目做文章、出成效。专班综合办公室对全区项目进行重新梳理，制定了工作清单，下发各专班项目谋划参考课题102个，重点洽谈项目35个，重点签约项目8个、重点新建项目63个、重点续建项目26个。下步专班工作要立足“快”“实”“好”，强化“三抓”落实责任。
“快”就是要抢进度。全区抢抓项目建设的黄金期，全力冲刺，确保时间过半、任务过半。以2019年双阳区101个重点项目为总抓手，从项目签约、规划立项、土地收储、征地拆迁到开工建设一包到底、全程推进，切实以项目建设成效推动经济稳健运行。重点就是要盯紧盯实神鹿峰旅游度假区等产业类项目、双阳河砖瓦窖桥国控断面水质提标二期等环保类项目、中日联谊医院奢岭医院等民生类项目、奢新南北线等基础设施类项目，做到力度不减、速度不降、劲头不松，确保项目建设实现更大突破。
“实”就是要突破瓶颈。充分发动领导干部高位统筹、督导调动作用，各项目专班特别是专班组长要继续加大工作力度，全力破解手续办理、征地拆迁、融资引资等瓶颈制约。特别是对红星美凯龙“梦吉林”、中德工业园、长双快速路等重点项目，要逐个项目梳理问题、逐个问题敲钟问响，必要时与市重大项目专班沟通对接，争取在市级层面统筹解决。
“好”就是要优服务。在严格落实重大项目专班的同时，继续执行双阳区“365”“四个一”等原有的优良工作机制，各项目首席负责人、首办秘书要真正深入基层一线中去，对项目单位实施一对一的上门服务，切实以高效服务赢得认可。
“三抓”就是一要抓执行落实。要建立“专班推动、部门落实”推进机制，专班定期召开会议，对项目建设中存在的问题集中研究，推动工作落到实处。二要抓招商谋划。5个项目专班同时也是5个招商团队，大家要按照各自的行业划分、职责划分，积极主动、广开渠道、创新有为地开展工作，切实在招商引资工作中争当先锋、排头。三要抓问题解决。项目专班要对项目建设中存在的问题，实行分层、分类、分级处理，对一般性属地负责的问题，专班要及时移交，协调、督导属地解决；对于属地解决不了的，由各专班牵头统筹协调相关部门予以解决；对于专班和属地都难以解决的重大问题，要提报领导小组，采取“一事一议”“特事特办”等方式进行解决；再解决不了的，上报市级对应的重大项目专班高位统筹。
截至6月20日，双阳区已开工项目57个，其中先进制造业项目3个，现代服务业项目18个，现代农业及农产品加工业项目5个，战略性新兴产业项目6个，基础设施项目25个。已开工10亿元以上重点项目包括：投资110亿元的红星美凯龙“梦吉林”大型文化旅游城项目（一期）、投资35亿元的金盛未来城项目、投资10.5亿元的吉通创新中心园区建设项目、投资10亿元的南岗棚户区改造项目。
